Focus notes

Feedbackを適切にすることが、凡人にできる最大の貢献である。

出場資格を得ることの大切さ

週末、HHIの日本大会に娘が出場し、無事準優勝を果たしました。 次はアメリカでの世界大会です。まあ、なんとか決勝まで残ってくれればと思います。 この大会では下は小学校2年生から、上は67才まで、4つのチーム戦と、ソロのダンスバトル、ペアのダンスバト…

期末じゃあ!

今日で直属上司が転職の為に退職されました。 出来る人は、自分の環境を意図的にどんどん変化させられますね! 負けじと頑張ります!

どんな人生を選ぶのかは自分次第

現在、九州に出張で来ています。 予定していた仕事も順調に片付き、ホッとしたところなのですが、次の出張準備もあり、少しバタバタしています。 こうして、勤め仕事が忙しいと、オフタイムになった途端に、無駄なことに流されている自分に気がつき、ハッと…

COSO-ERM -Aligning with Strategy and Performance-の業務への適用について

久々に、ガッツリ業務よりのネタで。 表題にした、新COSO-ERMについてですが、まだ日本語訳がありません。 しかしながら、このフレームワークは非常に有用な気がしています。 これまでの記事で書いているとおり、多くの日本企業において、国際水準に追いつい…

親父と話して

昨日、久々に父と話しました。 今年で70になり、色々と思うところがあり、話をしてきたのだと思います。 父が私に伝えたかったのは、次の3つの事でした。 1.何者かになろうとするな。平凡に暮らせるのが一番良い。 2.周りの人達に感謝しろ。 3.人との出会い…

超有名ブログに大賛成!!

誰もがみんな知っている。超有名Blogの今日の記事にしびれました。 d.hatena.ne.jp 勝手にリンク張って大丈夫なのか不安ですが、まあ、PVも小さい雑魚ブログなので、大丈夫でしょう!! 社会の生産性を上げるため、廃止を目指して検討を始めるべき10個の社会…

書いたことが必ず実現できる魔法のノートの育て方(3)

みなさん、魔法のノート育ててますか? 自分のやってきたことで、少しずつノートが埋まってきてると思いますが、いよいよ魔法の力を注ぎはじめる時がきたようです。 これまでは、100%出来ることを書いてきたと思いますが、今日からはその中の一つだけ、ちょ…

就職氷河期世代の使命

製造メーカーの経営陣はヤバい・・・っていうかアウト? シャープに続き、東芝も、風前の灯火のような感じになっていますね。 現在、経営のすぐそばで仕事をしていて感じるのは、50代、60代の取締役および執行役員には、いわゆる「ヤバい人」が多いなーとい…

内部監査について

内部監査の意義 今日は、メモ書き程度に、自分がこれまで携わってきた「内部監査」という仕事について書いていきたいと思います。 大前提として、内部監査という機能ですが、上場を目指す会社においては、内部監査体制の構築は、必ず行わなければならない事…

資金調達の失敗から学んだこと

今回の政策金融公庫からの資金調達ですが、失敗に終わりました。 主な理由としては、審査を受ける為の資料不足です。ホームページに掲載されている資料だけでは足りませんでした。 このことから、2つの教訓を得ましたので、紹介したいと思います。 1.準備は…

人生は自分との闘いだね。実際。

慶応大学卒業後、銀行に入り、国内何支店かの支店長を経て、イギリス、香港の支店長を歴任した人。 凄そうでしょ? 確かに役員ですし、貰っている報酬はビックリする金額です。 ただ、仕事は出来ません。稟議書に判子押すときすら、ほかの取締役の意見を見て…

頭の中は言い訳でいっぱい…ではないですか?

なかなか結果が出ない時や、長期目標に向けての活動が出来ないときって、自分の頭の中には出来ない言い訳があふれています。 しかも、これがなかなか絶妙な言い訳だったりして、「変化しない」「目標を忘れる」といった目的を達成する力は凄まじいものがあり…

Youtuberの周りのお仕事

最近、ポルカドットスティングレイが好きです。YoutubeでPVを見たりしてるのですが、関連動画のところには、私がおっさんなせいか、はじめてみるようなバンドのPVが並んでいます。 そこから、ポチポチいろんなPVを見て、あーこのバンドはメジャー狙いだ。あ…

書いたことが必ず実現できる魔法のノートの育て方(2)

さてさて、初めての連載記事です(笑) 昨日は、前置きばっかり長くなりましたが、今日は、人生の目標を実現する旅に出る準備の調え方について、具体的に書いていきたいと思います。 恥ずかしいとか、怖いとかに負けないためには、何が必要だと思いますか? …

書いたことが必ず実現できる魔法のノートの育て方(1)

まず最初の質問です。今日1日だけ、何でも願いが叶うとしたら、何をして1日を過ごしますか?(ちなみに、明日になったら、全て元通りになってしまいます。)次の質問です。では、今日、その理想の1日が過ごせない理由は何ですか?次の質問です。その原因を解…

人間の尊厳

どこの会社にも絶対にいる偉そうな人 なぜだろう? どこの会社にも、なぜだか偉そうな人がいる。 そのチームの生産性低く無いですか? 電車のなかで「失敬なっ!」って怒鳴ってるおっさんがいる。 コンビニで店長呼んでこいやっ!って怒鳴ってるおっさんがい…

対人関係なんて、悩む必要は無い

所詮は他人だから 過去を振り返ると、随分と対人関係で悩まされてきたものだなと思います。 世の中には、他人に罵詈雑言を浴びせたり、机を叩いて脅したりしても、○○の為だからと自己正当化あっさり出来る人間がいるものです。 これを解決するには、人間の本…

プライドは高い方が良い

気づいて良かった 学生の頃って、プライドの高い奴って嫌われがちですよね。だから、プライドが低いように振る舞ってしまって、いつの間にかプライドがあまりない人間が量産されてます。 しかしながら、最近、プライドは高いに越したことはないんじゃないか…

浦島太郎です。

気がついたら、ブログの更新も資金調達も、5ヶ月とまってるやん! 昨日まで竜宮城にいたせいだな。こりゃ。 玉手箱開けて時間を取り戻したんで、いい感じにしていこう!

資金調達に向き合うということ

おはようございます! みなさん、人生楽しんでますか? 今、私は新規事業の為の資金調達に取り組んでいます。 自分たちが何を成し遂げようとしているのか?どんな手法を使おうとしているのか、他のビジネスモデルとどう違うのか? これを正確に言葉で伝える…

才能 × 努力 = スキル 論

才能を努力で磨くとスキルが身につくと言うけれど 私は、これ、違うと思います。なぜなら、努力というのが、あまりにも曖昧だからです。 今の会社の内部監査チームは、超マイクロマネジメントチームなのですが、そこに採用した新人君は、コツコツ継続してや…

すごく冷静に自分自身と対話してみる

みなさん、人生楽しんでますか! 今日は41歳で得体の知れないウイルス性の肺炎になり、40度の熱が10日間ほど続いた後に血痰を吐きながらも、何とか回復出来た男が、病床で発見した事について書きたいと思います。 とことん話すってやってますか? 質問があり…

人生をかけて、何がやりたいのか

みなさん!人生楽しんでますか!! 僕はもう一歩です(笑) IPO準備に関連する業務を経験しつつ、非上場会社のM&Aからの内部管理体制等の構築支援をやってみて、再現性あるなーと我ながら感心していました。 激務から解放されたけれども、経営陣が慢心している…

何度でもやっちゃうリスタート

誠実性と倫理観って難しい 監査や経営企画の仕事をしていると、経営陣とコミュニケーションをとる機会が多く、正義感をもって仕事にあたると、心が削り取られていきます。 社内政治で取締役まで上り詰めた方々は、社長の顔色を覗うことに関しては、天才的な…

ねばならないって考えるのやめた

楽しそうにしてる人がいて、自由に絡んでくださいって雰囲気だしてたら、気楽に絡めますよね。 そうでありたいです。 イチローさんとか、格好いいですけど、僕は世界一のプレイヤー目指してないです。 楽しく真摯に。 これをやりたいです。

決めたはずなのに、いつの間にかやめてしまう

これは、意志の弱さの問題なのだろうか? 確かにそういう一面はある。私は決して、意志が鉄のように固い訳ではない。 初志貫徹より、臨機応変の方が得意だし、好きだ。でも、この結果はあまりにも不甲斐ない。 あーあーやっぱり駄目か。と、放り投げるのも釈…

ブログを続けるのって難しいですね。

おそらく、多くの方々が通ってきた道を通っています。ブログを続けるのって本当にむずかしい。 ある程度まとまった話を書こうとすると、時間が足りないですね。 まずは、書ける自分になることを目標に、書いていければと思います。 今日は、監査人に向いてい…

実務能力を高める

まぐれ当たり最強説 成功の秘訣はまぐれ当たり。 東証上場企業の取締役って、凄そうでしょ?でも、そーでもないどころか、ポンコツしかいない。 有名自動車メーカーの元副社長って凄いと思うでしょ?たんなる評論家。

上手く行かない3つの要因

シンプルに考えるプロジェクトが上手くいってないとき、その原因は3つしかない。ひとつは、計画がまずかった。次は、その計画を立てた時点の環境予測がズレてしまった。最後は、実行力がなかった。そもそも計画を立ててないのは、①の計画がまずかったってこ…

リスクマネジメントって響きが重たい

マネジメント=管理…重たいこんにちは!皆さん、マネジメントしてる?突然だけど、リスクマネジメントって響き、重苦しくない?めんどくさそーって思っちゃわない?僕は思っちゃうなー。なんか、大変そう。固そう。真面目そう。怒られそう。世の中の権威主義…

リスクマネジメントを最大限活用する2つの方法

『正しい』を探すだけ不毛一般的事業会社では、リスクマネジメントの正確な評価は出来ない。何故なら、リスク評価を行っていた恩恵の有無を正確に算定する事は不可能だからだ。もし、金額での費用対効果を算出しようとすれば、想定金額を使うしかないし、そ…

こんきーほんきーくれいじーあいらーびゅー

ビジネスを楽しむ!私の会社は専従1名、副業としての兼務2名体制。前期売上は約2000万。正直、これだけじゃ食えねっす。そして、一番大きいのは、お客様に継続的な価値を提供出来てないこと。リスクテイク出来てない。散々失敗して、ギリギリのところまで行…

仕事力の定義②

創造力ってなんやろ?新しく仕事を生み出す。それってどういうことなんだろう?作業じゃなくて、仕事ってことは、誰かの役に立つってことだよね。ということは、想像力とか共感力とか、サービス精神も必要。つまり、人間としての魅力が必要。手段を思いつく…

写真を貼ってみる

初めての写真付き投稿。簡単!

2016年後半戦スタート!

夢に日付を入れようと思ってもこんにちは。自分の夢に日付は入ってますか?これまで、いろんな自己啓発系ビジネス書を読んできたけど、この、夢に日付をはっきりと入れることは出来た試しがなかった。なぜかというと、僕の夢は世界から戦争を無くすこと。い…

仕事力の定義①

いつやるのか?いまでしょ?こないだTVで、東進の林先生が東大生に向かって、社会人として「仕事が出来る」人になるには、解決と創造の2つが必要という話をしていた。基本的には賛成!なんだけど、一つ足りないなあと思ったので、仕事力というものの定義をし…

監査の話を書きます。

事実+判断基準+意見で1セットまっとうな監査人の監査意見を読むと、この三位一体の構成になっている。○○については、△△されています。(事実)しかしながら、これは□□規程に定められている(判断基準)☆☆部長の承認がされないまま、処理されています。このま…

チームの一員であれ!

神々の戯れでチームが疲弊いわゆる「管理系」スタッフには、法務や経理やらの専門職的な人が多く、知識や経験が深まるに連れ、「自分が絶対に正しい」という人(ゼウス化)が増える傾向にあると思う。そして、ゼウス達は、若手スタッフによる質問や、フロン…

意志力が弱い状態から抜け出すために意識すべきこと

流されちゃうよね。簡単に 意志が弱いと、考え抜く精神的体力がないから、気が付くと様々なバリエーションの言い訳や、簡単に思いつく、一見正しい風の対症療法やらに流されそうになる。 流されない人間になるためには、自分の頭で全力で考え抜かなきゃいけ…

自分を向上させるための唯一の方法ってこれじゃない?

世の中に溢れかえる自己啓発書。 成功のためには、こうじゃなきゃいけない!!なんて文言が踊りまくっているけれど、 どれもいまいちしっくりこなかった。 よくあるのがこれ↓ まずは、目的を明確にしよう!自分の価値観を探ろう! これ、確かに効果がある人…

はじめまして

私はこれまで人材系の企業2社を経て、とあるメーカーでJ-SOX構築→内部監査→IPO準備→J-SOXの再構築→経営企画という経営陣まわりで8年ほど業務をしてきました。 この8年間で学んだことは、 ① メーカーの経営者って結構ぬるい(頭を使ってない) ② 取締役会は議…