コントロールしよう、お願いします。
非エンジニアって仕事出来ない人が多過ぎると思ったんだけど、普通に考えたら、単なる採用ミスだな。
仕事はダンドリ
よく、仕事はダンドリというけれど、そんなに難しすぎることではない。
シンプルに言うと、いつまでに、誰が、何を、何のために、いくらで、どれくらいやるのかを決めてから、処理に取り掛かるということだ。
また、完成イメージがちゃんと合意出来て無いときは、ざっと全体像を作って、イメージを共有してから、ディテールを作り込む。ということだ。
例えば、研修資料を作るにあたって、研修時間は60分。何を伝えるのか?なぜそれを伝えるのか?このあたりが全く煮詰まっておらずに作られた研修は、地獄である。
「○○については、十分に注意してください。」
そんな研修有り得ない。
が、まあ、あるあるだ。
コントロール出来るものはする
仕事において、リスクはテイクするものだし、コントロールする対象なのだ。
何かを得るためには、不確実性を許容しなければならないし、とはいえ、一撃で破滅するようなハイリスクは、排除しなければならない。
では、どのように考えるべきかというと、コントロール出来るものは、コントロールし、コントロール出来ないものは、マネジメントする事だ。
そもそも、コントロールが出来るものとは、モノ、カネ、リスク、プロセス、タスクみたいなものだ。人は無理。
よく、マネーについても、マネジメントするんだという人がいるが、何のことはない、それはマネジメントとコントロールの違いを理解してないだけだ。
コントロール出来るものをワザワザマネジメントなんて、しなくていい。
コントロールとは、望む結果を得るための単なる方策だ。
マネジメントとは?
じゃあ、マネジメントって何か?というと、望む結果にばっちりは持っていけないから、近しいところになんとか、着地させる事。だ。
偉そうに経営判断が必要とか、マネジメントが大切とか、能書きは要らないから、コントロール出来るものはコントロールしろよな。
これに尽きるのである。
仕事出来ない奴は、人をコントロールしようとするくせに、タスクをマネジメントしようとする。
逆だ。効率悪い。