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Focus notes

人材サービス+監査+リスクマネジメントで、本当に大切にすべきことが分かりました!

こんきーほんきーくれいじーあいらーびゅー

ビジネスを楽しむ!

私の会社は専従1名、副業としての兼務2名体制。前期売上は約2000万。

正直、これだけじゃ食えねっす。

そして、一番大きいのは、お客様に継続的な価値を提供出来てないこと。

リスクテイク出来てない。散々失敗して、ギリギリのところまで行ったから、怖くて仕方ない。

でも、本当、これじゃやってる意味がない。

今期は追います。1億を。なんか、目標売上高決めてやるのって、嫌だったけど、影響力皆無じゃねーだめよねー