2018-01-01から1年間の記事一覧
同じことをある人が忠告しても聞く耳を持たないどころが、喧嘩腰になる人なのに、会計士とか弁護士とか、有名コンサルタントから言われると、すぐに鵜呑みにする人がいる。 そう。権威主義者。 東大卒にめっぽう弱い。 50代までずーっとそうやって生きてきた…
今日目的なくYouTubeをBGM代わりに聴いてたら、ムチャクチャカッコ良いグループをみつけしまった。 すでに凄く人気はあるらしいが、おじさんは今日知ったよ。 BiSHという楽器を持たないパンクバンドという設定のアイドルグループ。 なんだって良い。 とにか…
あんまり上手くはないのですが、内部監査の仕事って、カーナビみたいなものです。 まず、決定的なのが、運転出来ない。 自分で手を出してしまえば、これが正しいと思い込んでしまい、客観性がなくなります。 だから、自動運転システムのように、運転手の代わ…
いやー日本語って難しい。 監査計画を策定していて、当局のガイドラインを参考にしているのですが、「体制は整備されているか」という文章と、「態勢は整備されているか」という文章が存在していたので、どう違うのかを色々調べてみました。 これだ!という…
飛び込みタスクがガンガン突っ込まれ、自分で自分の仕事がコントロールできなくなる状況って言うのはよくある話だ。 もし、有無を言わせず上から突っ込まれる状況が3週間以上続くようならば、うん、その会社はそういう体質だから、一度どうするか考えよう。…
書店で見かけてから、ずっとずっと気になってた本を買いました。 学びを結果に変えるアウトプット大全 (Sanctuary books) 作者: 樺沢紫苑 出版社/メーカー: サンクチュアリ出版 発売日: 2018/08/03 メディア: 単行本(ソフトカバー) この商品を含むブログ (…
人はなぜだかマウントを取りたがる。 今日の会議は惨かった。 現場と管理部門のマウントポジションの取り合い。 社長も参加する御前開業だと、おじさんたちのプライドとプライドのぶつかり合いだ。 管理部門は先制貢献で、会議前にちょっと確認すれば見つか…
今からさかのぼって約20年ほど昔に、当時の多くの企業が、成果主義という耳障りのいい減給システムを導入した。 これにより、目標設定ってやつは、とても、わかりにくくなってしまった。 もしかしたら、最初の数社はまともだったのかもしれないが、いわゆる…
プロとして仕事をするとはどういうことか? ある2つの職業から、紐解いてみました。 1.システムリスクコンサルタント 彼らの仕事は、その企業のルールや運用方法を調べ上げ、問題ない箇所を特定し、よりリスクを低減する方法があるところについては、建設的…
人それぞれ何かしらの才能を持って生まれてきている。後は、その磨き方ということになる。 昔の同僚 おもしろい男がいた。稟議書や資料を作ったり、台帳管理を任せると、遅い、雑、抜け漏れがある、中途半端な所で投げ出すなどの、無能野郎を絵に描いたよう…
誰とはいえませんが、たぶん、誰もがしってるカリスマ経営者と呑んで来ました。 何でしょうね。この差。 やっぱり天才っているよなー、この差は埋まらないなーって、思っちゃいました。 最初からそう思ってたわけでもありませんでしたが、話を聞いてる内に引…
欲張りすぎてはいけない。 あなたは仕事になにを求めていますか? なぜ働いていますか? 普通に考えれば、食い扶持を得るため、やりがいがあるから、面白いからなどなど様々な理由があると思います。 しかしながら、人はそれぞれ価値観がちがいます。なので…
今、あなたが欲しい成果を得るために、どんな努力をすればいいかわかっていますか? 努力の方向性がわからないと、どっちに進んでいいのかわからず、ただ立ち尽くすしかない。では、どうしますか? ちょっとやってみる まずは、失敗するまでやってみるしかあ…
内部監査という仕事をまっとうに出来ていると、びっくりするような相談が舞い込んで来ることがあります。 30代後半既婚者の危険性 またです。 30代後半既婚者男性の20代前半女性部下に対する私的な誘い。 その女性が誘われるのは理解出来ます。可愛いし人当…
皆さんは、運って信じますか? 僕は信じすぎてて、ある意味、運に身をゆだねる用な生き方をしてきてしまったなぁと、今更反省しています。 少なくとも、現時点では健康であること。配偶者がいること。子宝に恵まれたことを考えれば、それなりに素敵な人生を…
昨日ひさびさにこの春に退職した会社の後輩と話をした。 当時僕は経営企画で、退職時に社長に以下の問題の解決が必要と伝えて退職した。 人事課長は、実力不足だから外から採った方が良い 経理部長、課長が経理をよくわかってないから、実務担当を課長にして…
いやー経営ってホントに難しい。 誰が真摯に仕事してるのか、下から見ればよく見えるけど、上から見ると気付けないものなんですね。 また、決めるってのも、本当に難しい。 明らかにセクハラ部長も切るに切れない。 しがらみがあると。 何を大切にするか。 …
本当はまだ何も解決していなくとも なぜか、心穏やかに過ごせている。 もしかしたら、騙されているだけかも知れないが それはそれでもはや構わないような気もする。 どんなに稼いでやりたいことをやりたいだけやろうが、結局はやりあきて、月に旅行とかしち…
ベンチャー企業の素敵な所は、圧倒的なスピードである。 なぜなら、プロタクトリリース時に、だいたいいい感じじゃね?で、リリースに踏み切ってしまうからた。 ま、利用者側もそこを織り込んで使ってくれるから、それはそれでいい。 しかし、いざ、織り込め…
非エンジニアって仕事出来ない人が多過ぎると思ったんだけど、普通に考えたら、単なる採用ミスだな。 仕事はダンドリ よく、仕事はダンドリというけれど、そんなに難しすぎることではない。 シンプルに言うと、いつまでに、誰が、何を、何のために、いくらで…
凄く大袈裟なのだけれども、この要求が通らなかったら、命を捨てる覚悟で望んだ交渉に勝った。 やらなければならないことは、キッチリとやってきたからこそ、許されるワガママだったのだと思う。 神様には、乗り越えれる試練しか与えられないというけれど、…
リスクマネジメントって、何のためにあると思いますか? それは、思いっきりリスクテイクするためにあります。 教科書的説明 リスクマネジメントとは、ある目的に対して、その不確実性を特定し、見積もり、許容できる範囲内にどう納めるか?を考え、対策を実…
コーポレート・ガバナンスの話をしよう。 もはや、この時点で「めんどくせぇ」と思う人は思うだろう。 でもさ、これ、どのサイズの組織にだって応用できるのさ。 だって、全社サイズだから「コーポレート」ガバナンスなのであって、 チームレベルだったら、…
久々にPCで記事を更新です。 最近、自己受容度が落ち気味でした。 簡単に言ってしまうと、「無力感」 今の会社では、内部監査人として仕事をしています。 内部監査をざっくりと説明をすると、目標を達成するためにリスクを取ったり、コントロールをしたりし…
惰性でただ生きているのと、目標を持って生きるのでは、その時間の過ごし方は大きく代わる。 あなたは日々、何のために生きているのか? 食い扶持を稼ぎ出すために、必要最低限の処理をこなし、同僚と一杯やりながら愚痴話に花を咲かせ、金も無いからとダラ…
どうやれば伝わるだろう。経験したことがないけれど、たぶん正しいと思っていることを、大切にしてほしいって話を。 一生懸命伝えようと、リスクがあるぞと脅そうと、相手は百戦錬磨の相手だ。 手を変え、品を変えしないと、心を動かせない。机上の空論と言…
僕には3人の子供がいる。それぞれそれなりに大きくなってきて思うのは、親はなくとも子は育つものだということだ。 当たり前の違い SNSでアメリカやフィリピンやカナダの友達とおしゃべりをするって、当たり前だろうか? 僕らの世代では、当たり前ではないが…
22からはじまった社会人人生は、僕らの世代は65まで続く。都合43年間。 僕の前半は、もう終盤だ。 これまで考えもしなかったゴール そうか、前半で点数をとりきって、後半は色々試すという生き方もあったのだな。 むしろ取られてるもんな。 まあ、普通に頑張…
社長は、イノベーションを生みやすくする制度を作りたいそうです。 はい。ふわっと。 イノベーションとは何だ? 新機軸だよっ!と言われても、みんなポカン。難しいですよね。これって。 会議でこういう話題がでると、やっぱりうんちく語りたくなる人という…
うちのかみさんと長男は、とてもよく似ている。二人とも、自分の意見を絶対に押し通す。相手が折れるまで絶対に譲らない。そして、譲られても、当然という態度なのだ。 自分の考えを貫く 僕は僕に足りないのは、彼らのような強い気持ちだと思う。根拠の無い…